Dịch vụ vệ sinh; quản lý và chăm sóc người dùng, các mối quan hệ bên trong và bên ngoài, nguồn nhân lực, giám sát hoạt động.

Vận hành, bảo trì, phòng ngừa toàn bộ hệ thống kỹ thuật của tòa nhà.

tiếp thị.

Người quản lý tòa nhà cung cấp các dịch vụ, nhân công và giám sát họ để bảo vệ, dọn dẹp, phản ứng của người thuê, vận hành điện nước, bảo trì và bảo dưỡng tòa nhà.

Ban quản lý tòa nhà nhằm đảm bảo mọi hoạt động trong tòa nhà đạt chất lượng cao nhất và an toàn nhất.

Các chi phí hành chính này được tổng hợp với số lượng nhỏ và giao cho ủy ban hành chính.

Điều này giúp nhà đầu tư tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo rằng dịch vụ được cung cấp một cách chuyên nghiệp.

Làm sao để thuê, khuyến khích và trừng phạt nhân viên hợp lý là việc của ban quản lý tòa nhà.

Tất cả các cơ chế này đều yêu cầu kiểm tra và bảo dưỡng thường xuyên để đảm bảo hệ thống hoạt động trơn tru.

Do có nhiều đặc điểm như vậy nên việc quản lý và vận hành tòa nhà trở nên có ảnh hưởng hơn nếu người quản lý tòa nhà có kiến ​​thức bình thường về quản lý và vận hành tòa nhà đối với từng cá nhân.

Ban quản lý có trách nhiệm thay mặt khách hàng quản lý tài chính và điều chỉnh theo nhu cầu của khách hàng trong tòa nhà.

Quản lý tài chính: Tại mỗi tòa nhà, khách hàng phải trả một khoản phí quản lý cố định.

Ngoài đặt cọc điện nước tòa nhà còn có tổng chi phí vệ sinh các khu vực chung như hành lang và sảnh, chi phí sửa chữa, lương nhân viên, lương vệ sinh.

Các tiện ích như dọn dẹp, phủ xanh, và các dịch vụ làm đẹp bổ sung khác: cho thuê, quản lý lao động, giải quyết tranh chấp giữa những người sử dụng.

Cơ chế này chịu trách nhiệm giám sát các phân đoạn riêng lẻ và giúp các nhà quản lý hàng đầu biết chi tiết và nhu cầu sửa chữa của từng khách hàng.

Các phương tiện để giữ chân và làm cho khách hàng hài lòng mà không ảnh hưởng đến lợi ích của chủ sở hữu hoặc lợi ích chung của tòa nhà là một bài toán cho các nhà quản lý.

Ngay từ giai đoạn đầu lập, triển khai và vận hành dự án, một đơn vị chuyên nghiệp cung cấp cho chủ đầu tư các dịch vụ quản lý tòa nhà trọn gói, cũng như sử dụng minh bạch càng là điều cần thiết.

Quản lý người dùng: Ban quản trị tòa nhà cũng chịu trách nhiệm quản lý khách hàng.

Bộ phận môi giới và tiếp thị bất động sản cũng giúp tìm kiếm khách thuê và khách hàng mua bất động sản.

Ngoài ra, ủy ban quản lý rất cần thiết để giám sát các hoạt động của nhân viên để đảm bảo rằng họ tuân thủ các yêu cầu công việc của họ.

Nhân viên bảo vệ.

Quản lý tòa nhà là nhà kinh doanh dịch vụ theo một quy trình khoa học nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ của tòa nhà từ phần cứng như cơ khí, xây dựng, hệ thống phòng cháy chữa cháy, thang máy, điện nước.

★ Cá nhân tôi cảm thấy rằng tôi đã tạo ra nó cùng với khách hàng bằng cách nếm thử nó.

Bao gồm một số hoặc tất cả các hoạt động sau:

Đó là trách nhiệm của quản lý tòa nhà, từ chính sách chăm sóc khách hàng đến xử lý các yêu cầu của khách hàng.

Xây dựng cuộc sống.

Dịch vụ quản lý tòa nhà: Công nghệ và hệ thống quản lý tòa nhà (M & E) tiên tiến, quy trình quản lý khách hàng, dịch vụ văn phòng chuyên nghiệp, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cân đối, nhà đầu tư sử dụng hiệu quả tài sản của mình để mang lại cho khách hàng sự tín nhiệm và an tâm Bạn có thể mang lại nó và tăng giá trị tài sản của bạn.

Bảo trì các cơ chế kỹ thuật: Các tòa nhà thường được trang bị nhiều hệ thống như hệ thống thông gió, hệ thống điện, hệ thống nước và hệ thống phòng cháy chữa cháy.

Đảm bảo các biện pháp và trật tự an toàn.

Hiệu suất tuyệt vời, kinh doanh hiệu quả cao.

★ Cá nhân tôi rất thích nó và tạo ra nó với khách hàng.

Quản lý nhân sự: Cần có số lượng người khác nhau cho từng tòa nhà và từng vị trí.